員工績效評(píng)核制度的規(guī)劃與組建（內(nèi)訓(xùn)）

課程效果：以績效考核的方法激勵(lì)員工、達(dá)成企業(yè)發(fā)展目標(biāo)內(nèi)容提要：一、企業(yè)發(fā)展的方向與目標(biāo) 1、 以戰(zhàn)略角度思考企業(yè)核心競爭力的構(gòu)成要素 2、 由企業(yè)競爭力的戰(zhàn)略觀點(diǎn)淺談組織設(shè)計(jì)的原則二、如何具體描述企業(yè)對員工的期望與要求？（工作設(shè)計(jì)） 1、 部門活動(dòng)分析法的操作流程說明 2、 部門方針目標(biāo)展開和崗位目標(biāo)的設(shè)定 3、 編制崗位工作說明書的技巧 4、 根據(jù)工作說明書設(shè)定工作基礎(chǔ)（對工作的期望與要求）的技巧三、對員工的所作所為，您期望他達(dá)到哪些標(biāo)準(zhǔn)？（設(shè)定績效基準(zhǔn)） 1、 何為各個(gè)......

電話：021-52710275 15221216403 李春