信息化

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制造企業為何離不開MES？

　MES是制造企業信息化框架中的重要組成部分之一，近年來，很多制造行業,如機械加工、汽車制造等均開始實施MES系統，通俗來講，MES系統將自動化技術與企業管理系統有機結合，為推動制造業整體制造水平的

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“工業4.0”和“中國制造2025”都強調，制造業企業應該加強自身的信息化水平，利用信息化軟件管理和鏈接企業生產和管理的全流程，打造透明工廠，實現智慧制造，這也是效率科技一直以來為之奮斗、努力的

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物料平衡管理，是構建數字化工廠、智能化車間，實現生產價值最大化的重要基礎組成部分，那么，在MES系統的車間生產管理信息化建設中，MES系統物料平衡管理是如何實現物料管理呢?（MES系統之物料管理）

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　深圳效率科技作為制造業信息化專業的服務商，長期致力于電子、汽車制造、塑膠、五金、醫療設備等混合型制造行業MES系統的研發。　　MES是一套整合生產車間現場各項生產信息的系統﹐從公司整體

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在剛剛結束的兩會上，總理再次將制造業的改革和升級提到了重要位置。在政府工作報告中明確指出，過去五年高技術制造業年均增長達11.7%，新型制造業蓬勃發展，傳統產業亟待深刻重塑。中國將繼續實施“中

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中國的信息化，這些年談最多的是ERP，其實MES，就是制造執行系統，是九十年代提出來的，但是在很長一段時間被中國的制造業被忽視掉了。大家把目標放在ERP上努力去做。當然那個是沒有問題的，但實際上來

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追溯管理是MES系統的一個重要模塊，記錄了產品生產的完整生產過程數據，支持質量數據的信息化和動態可跟蹤性，易于進行產品追溯工作。　　追溯管理模塊又包括物料批次追溯、工藝流程追溯和工單信

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企業轉型、打造智能工廠，邁進信息化時代已經成為這個時代的主題，我們身邊的工廠企業也都紛紛使用上MES系統。但是，隨著MES系統使用率不斷增長的同時，引發出的痛點問題也日益明顯。MES系統實施失敗的

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隨著中國制造業企業的不斷發展，信息化應用的不斷深入，越來越多的企業發現ERP等系統無法全面管理與提升企業的制造水平，生產制造信息化成為最薄弱的環節。而很多制造企業非常關注實現生產

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　如今中國的工廠中普遍存在著兩大問題——第一，生產設備很先進，但管理方式很落后，仍采用手工管理模式，并沒有實現信息化;第二，仍存在大量的人工工位，短時期內難以用設備替代，而企業對這些工位也

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