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毛巾將從過去的價格競爭、產(chǎn)品競爭、廣告競爭、品牌競爭階段，進入到更深層的終端競爭階段、服務(wù)競爭、以及商業(yè)模式競爭階段，誰能夠最大化地整合資源，尤其是現(xiàn)代商業(yè)零售資源，并有效地與目標消費群建立持久的深度溝通，誰就將在區(qū)域市場乃至重要的戰(zhàn)略市場形成較強的競爭力，有效地阻止跟進者得跟進，為占領(lǐng)全國市場奠定基礎(chǔ)。
　　女性市場新領(lǐng)地
　　女性對毛巾的需求和檔次，遠遠高于男性和其他消費者，而且女性是家庭消費的主要影響者和購買者，占領(lǐng)這一市場，獲得女性消費群的芳心，將決定企業(yè)在中國毛巾行業(yè)的市場地位。目前潔麗雅和孚日都請了大牌的明星作代言，但潔麗雅未能利用好徐靜蕾知性獨立的特征和風(fēng)格，與中高端女性群體心理需求很好地對接互動，讓目標消費者形成特別期待擁有的感受。
　　事實上，作為現(xiàn)代都市女性，有很多生理需求和心理需求未得到充分的滿足和宣泄，這恰恰是毛巾企業(yè)進行創(chuàng)新，占領(lǐng)市場的源頭，如美容毛巾的深度開發(fā)，可愛造型的毛巾設(shè)計都受到這一群體的喜愛。對許多還沒有把精力投入到內(nèi)銷市場的毛巾企業(yè)來說，它山之石，可以攻玉，應(yīng)當避免走別人的老路。[本信息來自于今日推薦網(wǎng)]