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供應(yīng)優(yōu)質(zhì)杏核，野杏核，杏胡---農(nóng)民致富搖錢樹種 

　　中楊村黨支部、村委會以“一村一品”發(fā)展為主線，以發(fā)展特色農(nóng)業(yè)為突破口，在縣、鎮(zhèn)兩級黨委和政府的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，自2004年初到現(xiàn)在累計(jì)投資80多萬元，率先發(fā)展仁用杏栽植，先后栽植仁用杏3800畝。2010年仁用杏產(chǎn)量76萬斤，產(chǎn)值570萬元，純收入528萬元，僅此一項(xiàng)農(nóng)民人均收入2816元，占到農(nóng)民總收入的88%，是一個(gè)典型的“一村一品”仁用杏生產(chǎn)專業(yè)村。

　　中楊村發(fā)展“一村一品”仁用杏生產(chǎn)專業(yè)村的做法是：

　　一是民主決策先行，實(shí)地考察取經(jīng)。我村山多坡廣，土地貧瘠，廣種薄收，長期以來找不到適合本村發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。2009年，縣里開展“千人萬戶”大調(diào)研，縣委書記劉振國定點(diǎn)包村白家墳，多次駐村幫扶指導(dǎo)工作，提出了依托廣闊的山地、坡地資源，加大發(fā)展仁用杏產(chǎn)業(yè)力度的建議。村黨支部，村委會通過“四議兩公開”廣泛聽取農(nóng)民意見，民主決策，確立了全村大力發(fā)展仁用杏戰(zhàn)略。村里組織了種田能手和村民代表20多人到陽高縣大白登村、河北省蔚縣常寧鄉(xiāng)常寧村進(jìn)行實(shí)地參觀學(xué)習(xí)仁用杏種植經(jīng)驗(yàn)。通過參觀，他們初步了解了栽植技術(shù)，更看到了那里的發(fā)展成效，也激發(fā)了我村發(fā)展仁用杏產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)烈愿望，決定將兩地的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)帶“回家”，為自己的家鄉(xiāng)播種希望。

　　二是組織宣傳發(fā)動，示范帶動栽植。思路確定后，第一件事情就是發(fā)動群眾，使老百姓從心底里接受發(fā)展仁用杏產(chǎn)業(yè)。但是讓祖祖輩輩種植雜糧的白家墳人一下子改栽杏樹，存在很大困難。經(jīng)過反復(fù)動員，請前去參觀的人員講見聞，說道理，但最擔(dān)心的問題還是出現(xiàn)了，看著大家點(diǎn)頭同意，卻沒有一人實(shí)際行動起來。于是村兩委決定由村里墊付前期投入，讓村種田能手白應(yīng)多牽頭，帶領(lǐng)6戶雜糧種植戶各自改栽10畝仁用杏，成立經(jīng)濟(jì)林栽植合作社。2004年春，村支部書記向縣林業(yè)局爭取了種苗支持，村民義務(wù)挖坑栽樹，這樣60畝的仁用杏田栽起來了。三年時(shí)間很快過去，2006年7月份，我村60畝仁用杏大獲豐收，畝均產(chǎn)杏仁200斤，收入1500余元。比之前種植小雜糧畝均收入翻了近兩翻。6戶嘗到了仁用杏樹結(jié)出的“甜果”，村民們也看到了效益，紛紛要求改栽入社。到2010年，我村仁用杏合作社擴(kuò)展到年從業(yè)戶380戶，改栽土地3800畝。就地解決剩余勞動力1000多人，經(jīng)濟(jì)效益十分顯著，大大促進(jìn)了農(nóng)民增收。

　　三是搞好基礎(chǔ)設(shè)施，提供技術(shù)支持。為了做好“一村一品”建設(shè)，我村用近兩年時(shí)間爭取水利項(xiàng)目資金70萬元，在村北緊鄰澗西村處新打機(jī)井一眼，新增暗管輸水管道3公里，實(shí)現(xiàn)灌溉渠、井雙保險(xiǎn)。結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，整修硬化街道3條，計(jì)3.5公里，改善了生產(chǎn)生活條件，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和仁用杏銷售創(chuàng)造了便利條件。在仁用杏栽植培育過程中，嚴(yán)格實(shí)行同一生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一進(jìn)行修枝，防病管理操作，村里定期聯(lián)系縣林業(yè)部門技術(shù)人員實(shí)地指導(dǎo)，解決一些實(shí)際操作中的技術(shù)難題，對產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的服務(wù)工作實(shí)行統(tǒng)一安排。

　　四是規(guī)模發(fā)展經(jīng)營，提高經(jīng)濟(jì)效益。我村在發(fā)展“一村一品”仁用杏生產(chǎn)過程中，依靠經(jīng)濟(jì)林栽植合作社實(shí)行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，提高了總體效益。一是不斷改善升級樹苗樹種，由最初的“龍王帽”到現(xiàn)在的“優(yōu)一”，使杏仁的產(chǎn)量和質(zhì)量實(shí)現(xiàn)逐步提高。二是實(shí)行整片集中栽植管理，這樣既有利于杏樹的集中看管，又方便果熟季節(jié)的集中采摘，裝運(yùn)及銷售，大大節(jié)約了時(shí)間，降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)業(yè)效益。三是實(shí)行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。我村通過與縣白老大開口杏仁有限公司合作，簽訂了仁用杏杏仁合作生產(chǎn)銷售合同，實(shí)行“銷路零風(fēng)險(xiǎn)”運(yùn)營模式，有效地解決了農(nóng)民的杏仁銷售問題，大大降低了杏農(nóng)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。四是有效利用剩余勞動力。以往的白家墳是一個(gè)村大人多地貧的典型村莊，發(fā)展仁用杏經(jīng)濟(jì)林栽植合作社以來，從生產(chǎn)，管理到最終的銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)分別解決村剩余勞動力1000多人，很大程度上緩解村里閑散人口的就業(yè)問題，并為村里的安定、和諧發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。