湖北合力專用汽車股份有限公司經(jīng)過十多年的風(fēng)雨歷程，一路走來，跌跌撞撞，實可不易。終于發(fā)展成為具有一定規(guī)模的專用汽車生產(chǎn)廠家。現(xiàn)如今吸糞車在國內(nèi)獨領(lǐng)風(fēng)騷，走出國門，沖向世界，目前湖北合力吸糞車已經(jīng)在東南亞、非洲市場占有較大空間。湖北合力專用汽車制造有限公司生產(chǎn)的環(huán)衛(wèi)吸糞車市場的年增長率約為20%，但我們認為這是不可持續(xù)的增長。在下一個十年里，由于國內(nèi)市場逐步飽和，國內(nèi)需求的增長速度放緩，中國客戶的辨識能力也將日益增強，用戶需求的高端產(chǎn)品，能媲美歐洲一流水平的、具有精湛工藝和優(yōu)良品質(zhì)的環(huán)衛(wèi)吸糞車產(chǎn)品。十年來湖北合力專用汽車制造有限公司尋求吸糞車產(chǎn)品走出國門，擴大吸糞車國外市場。作為該戰(zhàn)略的一部分，市場規(guī)模較大、附加價值較高的歐盟市場是湖北合力最重要的目標(biāo)之一。由于歐洲技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)更高，湖北合力專用汽車制造有限公司會通過使自己的吸糞車產(chǎn)品達到歐洲標(biāo)準(zhǔn)，有利于不斷提升自身水平，進而占據(jù)未來吸糞車市場競爭的制高點”，這是湖北合力的發(fā)展戰(zhàn)略，目前，世界環(huán)衛(wèi)吸糞車制造中心正在從西方向東方轉(zhuǎn)移，這對中國環(huán)衛(wèi)車生產(chǎn)企業(yè)來說是一個機會。而在未來3到5年內(nèi)，中國國內(nèi)吸糞車需求的增長滿足不了吸糞車行業(yè)的發(fā)展。在機遇與危機中，國內(nèi)吸糞車業(yè)開始承接這個產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)移。但是怎樣轉(zhuǎn)移，又怎么定位自己屬于產(chǎn)業(yè)鏈的位置，這是必須認真思索的問題。
雖然湖北合力專用汽車制造有限公司在環(huán)衛(wèi)吸糞車的生產(chǎn)成本上有著一點優(yōu)勢，但是隨著勞動力成本的上升，賺得‘辛苦錢’一旦遇上類似08年的金融危機企業(yè)就會舉步危堅。因此，要想做大到強，就應(yīng)該形成競爭優(yōu)勢，放棄傳統(tǒng)的老路子，建立屬于自己的“神狐”品牌，“神狐”品牌是湖北合力最核心的內(nèi)容。只有依靠品牌優(yōu)勢，追求吸糞車質(zhì)的提高，改變客戶結(jié)構(gòu)，從中小型運營商發(fā)展到比較大的，乃至世界級的運營商，才能帶來穩(wěn)定高質(zhì)量的訂單，而不是一些不穩(wěn)定的蠅頭小利。 湖北合力銷售總經(jīng)理表示：用發(fā)展的眼光看問題很重要。目前，我湖北合力吸糞車的出口量在全球市場份額中所占數(shù)據(jù)有限，未來十年，會繼續(xù)擴大海外吸糞車市場的份額。只有拓寬眼界，不在乎目前一城一池的得失，本著打持久戰(zhàn)的精神，朝著正確方向前進，才能搶占市場競爭制高點。湖北合力以改傳統(tǒng)的發(fā)展模式，走差異化竟?fàn)幝肪�，差異化的產(chǎn)品，以新型的產(chǎn)品拉開與同行產(chǎn)品的距離；走差異化銷售模式，采用與眾不同的營銷方式，銷售公司采用網(wǎng)絡(luò)直銷模式，直接針對終端客戶供貨，拒絕經(jīng)銷商中間加價，客戶用最低價格買最好的車。2014年湖北合力專用汽車制造有限公司通過走差異化的路線，讓公司吸糞車產(chǎn)銷量又上了一個新臺階。[本信息來自于今日推薦網(wǎng)]