東莞水濂山基地分享:如何提升團隊凝聚力
概述：
作為一個個體，每個人的力量是有限的，無論在任何群體或團隊中，只有把每個個體的力量凝聚起來，才能發揮出巨大的作用。
東莞水濂山基地分享
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作為一個個體，每個人的力量是有限的，無論在任何群體或團隊中，只有把每個個體的力量凝聚起來，才能發揮出巨大的作用。
東莞水濂山基地分享，如何提升團隊的凝聚力呢？
一、領導以身作則
首先，要想提升充滿凝聚力的團隊，領導首先要以身作則，本身要有擔當、有能力，對團隊的管理要不徇私情，堅定執行，這樣才能在團隊中樹立威信，才能為團隊管理打下良好的基礎。
其次作為公司領導，要謙虛接受團隊的意見，努力糾正自身不足，注意控制情緒，不能將生活中的事情帶到工作中。
再次，遇到問題要與團隊成員形成合力，認真分析，積極應對。
二、共同的團隊價值觀
人心齊，泰山移。打造一個優秀團隊，要求團隊中的每個人都應樹立共同的價值觀，確定共同的奮斗目標。只有這樣，大家在團隊合作和溝通的過程中，才能同心協力、共同奮斗，避免團隊內部出現不必要的矛盾和溝通障礙。
在招聘、錄用員工前期，HR和用人單位都要認真做好對應聘人員價值觀的評估等相關工作，將具備良好團隊協作精神作為任用條件之一。
一、領導以身作則
首先，要想提升充滿凝聚力的團隊，領導首先要以身作則，本身要有擔當、有能力，對團隊的管理要不徇私情，堅定執行，這樣才能在團隊中樹立威信，才能為團隊管理打下良好的基礎。
其次作為公司領導，要謙虛接受團隊的意見，努力糾正自身不足，注意控制情緒，不能將生活中的事情帶到工作中。
再次，遇到問題要與團隊成員形成合力，認真分析，積極應對。
二、共同的團隊價值觀
人心齊，泰山移。打造一個優秀團隊，要求團隊中的每個人都應樹立共同的價值觀，確定共同的奮斗目標。只有這樣，大家在團隊合作和溝通的過程中，才能同心協力、共同奮斗，避免團隊內部出現不必要的矛盾和溝通障礙。
在招聘、錄用員工前期，HR和用人單位都要認真做好對應聘人員價值觀的評估等相關工作，將具備良好團隊協作精神作為任用條件之一。
三、團隊成員相互信賴
一個具有凝聚力的團隊，上上下下一定是互相信賴的。因為信任，領導敢于把重要任務托付給團隊成員；因為信任，團隊成員才能夠樹立信心、敢于擔當，發揮才智，專注于工作；因為信任，團隊之間才能配合默契，高效完成工作任務。也只有這樣的團隊，才能爆發出源源不斷活力和持久的動力，產生一加一大于二的效果。
四、內部溝通渠道順暢
要打造團隊的凝聚力，團隊內部的溝通渠道應暢通無阻。團隊中有些任務需要多人配合和接力，只有確保每一環不出問題，才能取得好的結果。否則，就容易導致信息不對稱而事倍功半。
一個具有凝聚力的團隊，上上下下一定是互相信賴的。因為信任，領導敢于把重要任務托付給團隊成員；因為信任，團隊成員才能夠樹立信心、敢于擔當，發揮才智，專注于工作；因為信任，團隊之間才能配合默契，高效完成工作任務。也只有這樣的團隊，才能爆發出源源不斷活力和持久的動力，產生一加一大于二的效果。
四、內部溝通渠道順暢
要打造團隊的凝聚力，團隊內部的溝通渠道應暢通無阻。團隊中有些任務需要多人配合和接力，只有確保每一環不出問題，才能取得好的結果。否則，就容易導致信息不對稱而事倍功半。
五、成員應發揮主觀能動性
在一個團隊里，如果每個人只是機械地聽命行事，按部就班地完成任務，長期下來，整個團隊就會逐步失去活力。因為在對一些重大問題作出決策時，個人的意見可能會有一定的片面性甚至是錯誤。為了避免失誤，團隊成員應積極發揮主觀能動性，要敢于提出自己的見解，積極諫言獻策，使團隊目標得以更好地實現。
凝聚力反映并決定著團隊的執行力和戰斗力，沒有凝聚力的團隊猶如一盤散沙。
團隊凝聚力對于企業而言，是生命、是力量、是保障。
打造具有凝聚力的團隊，才能凝心聚力，共創未來！
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