無錫ISO9001認證潛在益處采用的PDCA方法-科能顧問 

無錫ISO9000認證采用質量管理體系是組織的一項戰略決策，能夠幫助其提高整體績效，為推動可持續發 展奠定良好基礎。  組織根據本標準實施質量管理體系的潛在益處是：

a） 穩定提供滿足顧客要求以及適用的法律法規要求的產品和服務的能力；

b） 促成增強顧客滿意的機會；

c） 應對與組織環境和目標相關的風險和機遇；

d） 證實符合規定的質量管理體系要求的能力。  本標準可用于內部和外部各方。  實施本標準并非需要： ——統一不同質量管理體系的架構； ——形成與本標準條款結構相一致的文件； ——在組織內使用本標準的特定術語。

本標準規定的質量管理體系要求無錫ISO9001認證是對產品和服務要求的補充。

本標準采用過程方法，該方法結合了“策劃—實施—檢查—處置”（PDCA）循環與基于風 險的思維。

過程方法使組織能夠策劃過程及其相互作用。  PDCA 循環使組織能夠確保其過程得到充分的資源和管理，確定改進機會并采取行動。

基于風險的思維使組織能夠確定可能導致其過程和質量管理體系偏離策劃結果的各種 因素，采取預防控制，最大限度地降低不利影響，并最大限度地利用出現的機遇（見附錄 A.. .4）。

在日益復雜的動態環境中持續滿足要求，并針對未來需求和期望采取適當行動，這無疑 是組織面臨的一項挑戰。為了實現這一目標，組織可能會發現，除了糾正和持續改進，還有 必要采取各種形式的改進，如破變性變革、創新和重組。 ISO9001質量認證在本標準中使用如下助動詞：  “應” 表示要求；  “宜” 表示建議；  “可” 表示允許；  “能” 表示可能或能夠。 “注” 的內容是理解和說明有關要求的指南