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想要做亞馬遜無貨源，或已經在做亞馬遜無貨源的人們，應該多少都會有這樣的顧慮：這個模式能長久生存嗎？當它不好做的時候，我們該何去何從？小編就為大家總結出幾種出路，也是實例，以便參考。

出路一、轉FBA

每當我跟人說這個的時候，不少人問我，既然FBA是出路，為什么不直接做FBA？其實原因很簡單，想要做無貨源的大都是小白，或者沒有接觸過跨境的人。如果有能力有實力做FBA那么他們也不會跑來咨詢無貨源了。FBA運營做起來可以說非常難，不僅要了解亞馬遜規則，有運營經驗，還要英語8級。這樣才能做一名合格的運營，而且也只是合格而已。所以如果直接做FBA的話，你要滿足這些條件，或者找滿足這個條件的人。那么，英語專8的人，你打算給人家開多少工資？開多少合適？

這是個成本，第二加入這個運營比較靠譜，那么你還需要囤貨，有人可能說囤貨就囤貨，囤貨能需要多少資金呢。確實，囤貨需要的資金不多，需要資金多的地方是FBA頭程，以及FBA月倉儲費用、FBA長期倉儲費、FBA處理費、移除費等等十幾項費用。這些成本遠大于商品本身的成本，所以跟國內電商囤貨不同。做國內電商，貨賣不出去了能在大街上擺攤處理，但是做跨境，你的商品在國外，滯銷就只能扔掉，因為滯銷商品的倉庫費用太貴了。

所以，對我們平民來說，做FBA之前必須要由無貨源過度，從大量鋪貨產品中尋找爆款，打造精品，到時候無論是做FBM精品還是FBA精品都是一種生存之道。

出路二、擴大規模

雖然都說無貨源不能長久的做，但是其實如果你做大后，這種說法就不存在了。縱觀古今，任何行業，只要做大，都能掙錢。隨著行業的發展，行業的利潤會降低，這是客觀的事實。現在單店利潤3W，以后可能就變成2W、1W、5千，當然降到這種程度可能還需要個十幾二十年。那么試想一下，當我們的利潤降到5千的時候，我們擁有一百家店鋪，我們的利潤會是多少？當然這里說的5千是除去員工成本股東分紅等等。

出路三、做招商

有很多有實力的人，都會覺得自己的公司應該多方面發展，做店鋪的同時做招商，教別人做亞馬遜。但是剛開始做的時候，自己的店鋪都做的不太好，教別人做招商很顯然是說不過去的。而且做招商肯定要請運營老師，也要公司有一定的規模。所以先從無貨源店鋪出發，一是積累經驗，二是擴充資金，三是創造談資。那么到時候再做招商也不遲，當然如果你有實力，也可以直接做招商。一個企業的老板可以只懂行業的趨勢，有實力招有能力的人就行了。老板跟股東只需要看商機，其他的是員工干的事。