川軟教育成都project (項目管理)培訓 

川軟教育成都project培訓課程相關(guān)信息

適用行業(yè)：

汽車、通信、電子電器、制藥、機械、軟件、工程、房地產(chǎn)等行業(yè)的企業(yè)項目及工程項目管理

適用人群：

項目團隊、項目經(jīng)理、項目工程師、研發(fā)部門、人力資源經(jīng)理、企業(yè)管理層等

適用對象：工程建設(shè)、房地產(chǎn)、產(chǎn)品研發(fā)項目、訂單項目、技改項目、生產(chǎn)管理、企業(yè)項目管理流程改進

課程時長： 2天

課程目標：

**授課老師的現(xiàn)場講解和Project軟件的應用演練，進一步理解項目管理的知識，提升學員的實際項目的操作能力，在課程進展過程中要求受訓人員能夠正確掌握地按照項目管理規(guī)范編制出系統(tǒng)化的全面的項目的項目計劃，按工作分工分解出各部門一起配合的階段和詳細工作步驟、提出各項工作的要求(質(zhì)量、時間、范圍等)，分析關(guān)鍵路徑，確認部門及項目成員職責等。

川軟成都project培訓，項目成員應該可以完成以下的內(nèi)容：

工作范圍定義和分解、項目時間計劃、項目費用計劃、項目質(zhì)量**計劃、項目資源分配計劃、項目風險計劃、項目采購計劃、項目的執(zhí)行更新，PMO項目管理團隊項目分析及變更管理的內(nèi)容，能夠提高項目溝通及問題處理的效率、對項目文檔和數(shù)據(jù)進行歸檔管理，從企業(yè)層面上處理好資源的合理配置等問題。

課程收費：

包含上機費、資料、文具、午餐。可代訂住宿，費用自理。