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高級采購師培訓 供應鏈管理培訓 供應鏈合作伙伴關(guān)系-制約因素：1、高層態(tài)度良好的供應鏈關(guān)系首先必須得到最高管理層的支持和協(xié)商。只有最高層負責人贊同合作伙伴，企業(yè)之間才能保持良好的溝通，建立相互信任的關(guān)系。 2、企業(yè)戰(zhàn)略和文化 解決企業(yè)結(jié)構(gòu)和文化中社會、文化和態(tài)度之間的障礙，并適當?shù)母淖兤髽I(yè)的結(jié)構(gòu)和文化。在合作伙伴之間建立統(tǒng)一一致的運作模式或體制，解決業(yè)務流程和結(jié)構(gòu)上存在的障礙。 3、合作伙伴能力和兼容性 總成本和利潤的分配、文化兼容性、財務穩(wěn)定性、合作伙伴的能力和定位、自然地理位置分布、管理的兼容性等。 4、信任 在供應鏈戰(zhàn)略合作關(guān)系建立的實質(zhì)階段，需要進行期望和需求分析，相互之間需要緊密合作，加強信息共享，相互進行技術(shù)交流和提供設計支持。在實施階段，相互之間的信任最為重要。

據(jù)國家緊急人才辦公室的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示：2010年-2015年，我國采購師需求量約為100-150萬，采購師成為是全國12種緊缺人才之一。

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