京東店群為什么沒有全套培訓？新項目怎么防止被騙？ 

人的惰性，促進了互聯網的高速發展，也出現了一個新崗位，新名稱——宅商

2002年的非典可還記得，那時造就了淘寶、京東井噴式的發展，這次的疫情更不用說，在大量行業受到強大影響的時候，電商數據卻一路飆漲。

以黑小馬自營的兩百多家京東店鋪、內部合伙人以及學員們的店鋪數據來看，今年京東這個板塊的數據增長同比去年來講，至少翻了300%。

我們一直做得就是電商，只不過腦袋還算聰明，及時從傳統電商轉變為無貨源模式。

電商很簡單也很純粹，只要看店鋪數據，我們就能知道今天的店鋪利潤有多少，能賺多少錢，以一定周期就能評估出我們的收入有多少。

京東、淘寶、天貓、拼多多被稱為一類電商平臺，百度信息流、今日頭條、微信朋友圈、甚至今年爆發的直播、短視頻等等，這些則屬于二類電商平臺。

大家還記得錘子科技的羅永浩羅老師嗎？

接觸了短視頻直播的羅老師說，他做了錘子科技六年，僅有十個月是在盈利，而他開的第一場直播，就帶來了兩千萬的營收，直接就是變現。

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貨物的成交場景一直在變化，從線下到線上，從平面圖片變為短視頻內容展示，

唯一不變的就是信息差，貿易的本質就是信息差。

而這些商家或個人大都只要宅在家里，便可以實現快速變現，因此宅商的概念孕育而生。

不過話雖如此，二八定律一直存在，可做的項目很多，能掙錢的項目也很多，但如果你都想去涉及，終會因為經驗、精力不足，撿了芝麻，丟了西瓜。

如果沒有方向，依舊迷茫，我會建議你走出去，走出你現有的圈層，多聽、多看、多交流，才能減少信息差。

有時候獨自一人研究變成禿頭小寶貝，也抵不上跟比你優秀的人談一次話，喝一壺茶。

重點

今年的黑小馬有點不一樣！

今年二月底，黑小馬為了解決百來號員工的住宿問題、企業的開工等各類證明、每日三次公司消毒以及人員體溫測試登記跟上報，整整弄了一個月左右才開始慢慢恢復生產。

但令我們沒想到的是，在我們的南昌合伙人項目還未正式推出時，周邊的朋友以及朋友的朋友，就開始陸陸續續到公司考察項目，涉及行業人群包括裝修、建材、石材、房地產、寶媽、保險、人民教師、開實體店、金融、外貿等等。

這是讓我們始料未及的，不過也正是因為出現這種反常現象，讓我們更加認準了互聯網這個行業。

不過，經過幾年不斷的磨練、踩坑、復盤，我們也開始慢慢的認清了自己的定位和發展路線。

記得俞老師說的一句話：每個行業都值得敬畏，別人掙錢，我們不一定要蜂擁而入，電商界的經典語錄——選擇大于努力，想做就做高門檻，才有利潤空間，我們當下要做的，就是做自己在行、擅長的事情，然后深耕做好小生態即可。

慶幸的是，經過沉淀，我們的小生態已經初步形成。

在京東店群領域，我們有：專業的講師指導團隊（新手培訓3天速成班）、資深的運營技術團隊（承接大量代運營）、軟件開發團隊（黑小馬工具箱、黑小馬訂單）、財務資質團隊（代辦營業執照、品牌授權、質檢報告）

有個學員跟我開玩笑說：我突然發現今年的黑小馬更加內斂了。

我自嘲的回他：你是不是想說我們的營銷推廣能力差？

這個真的不可否認，黑小馬全體團隊都是運營技術出身，對于營銷推廣這塊的薄弱，路人皆知。

2019年12月25日，圣誕節那天，在黑小馬內部學員交流峰會上，當我聽到我們的學員他們自己招商招到的學員都比我們多時，我是非常慚愧的。

不過，我們閩商最不怕的便是吃苦，知難不退，迎難而上。

過了七月八月，每年電商的真正高峰期也將來臨，雙十一、雙十二、年貨節，正在猶豫、考慮準備進入電商領域的要抓緊了，提前備戰，才有機會在年底，更有底氣的給家人多包一個大紅包！

今年我們的重心點就是兩個字“孵化”。

除了依舊深耕技術，幫助行業解決痛點外，對外我們繼續孵化電商新人——快速實現盈利，并成功轉型；

對內我們開始深耕江西南昌市場，孵化個人、工作室、公司——幫助他們實現月入過萬、過十萬！

培訓的孵化成果就不用太多介紹了，成功案例確實非常多，至于南昌內部合伙人，第一期30個合伙人的效果也已經出來。

來過黑小馬公司的都知道了，黑小馬園區的巨大LOGO已經由黑小馬電商變成了黑小馬眾創！

想要了解我們，可以直接打開地圖，搜索「黑小馬眾創」，我們在這里等你！