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無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試技巧口才培訓(xùn)班 

無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試技巧口才培訓(xùn)班 

《無領(lǐng)導(dǎo)小組討論》培訓(xùn)大綱

【課程背景】 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論是人才測評的一種重要方法，該方法能考察到在筆試、心理測試和面試中不能考察或難于考察的能力或素質(zhì)，深受GE、IBM、華為、中國電信、中國銀行等國內(nèi)外知名單位的歡迎，目前，在公務(wù)員招考中也已得到應(yīng)用。 武漢卡耐基設(shè)計(jì)周全的無領(lǐng)導(dǎo)小組討論可以揉合管理案例分析、頭腦風(fēng)暴、角色扮演、面試等人才測評技術(shù)，在人員選聘、培訓(xùn)發(fā)展中具有良好的應(yīng)用前景，并被證明具有良好的信效度。本課程將圍繞無領(lǐng)導(dǎo)小組討論現(xiàn)場演練和能力點(diǎn)評，依據(jù)崗位勝任力模型建構(gòu)與解析，傳授相關(guān)工具和方法，讓學(xué)員現(xiàn)場體驗(yàn)無領(lǐng)導(dǎo)小組討論是單位最值得采用最富性價(jià)比的選才之法。 【課程目標(biāo)】

1、講解無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的概念、特點(diǎn)和相關(guān)技能，明晰操作流程

2、解讀勝任力模型，把握崗位的核心能力特質(zhì)

3、解析科學(xué)的觀察和評估方法，準(zhǔn)確判斷被測的能力素質(zhì)

4、傳授案例設(shè)計(jì)原則、流程和技巧

5、分享人才測評在人員選聘和培訓(xùn)發(fā)展中的運(yùn)用

【學(xué)員收益】

1、培訓(xùn)過程中有大量的模板和工具，學(xué)員可以拿來直接應(yīng)用

2、講師現(xiàn)場講演示，學(xué)員在體驗(yàn)中學(xué)習(xí)提高

3、為意向單位定制無領(lǐng)導(dǎo)小組討論案例、表單、流程與實(shí)施方案

作為一名公務(wù)員演講口才欠缺，我最怕開會，一到開會的時(shí)間，我的問題就出來了，開會前一周我就開始緊張，越是臨近開會日期就越緊張，緊張的連晚上都睡不著覺；坐在會議桌前演講發(fā)言，心跳比平時(shí)快幾十倍，雙腿在桌子下不住的抖，聲音顫抖的都哆嗦了，不敢看同事和領(lǐng)導(dǎo)一眼，低著頭急匆匆地把發(fā)言稿讀完……

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