奧咨博精益六西格瑪綠帶網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)
概述：奧咨博六西格瑪綠帶課程內(nèi)容
第一天 Define--六西格瑪定義階段
一、SIGMA管理綜述（原理、模型、組織、資源與活動(dòng)）
二、如何啟動(dòng)和界定一個(gè)6 SIGMA項(xiàng)目
三、統(tǒng)計(jì)學(xué)的基本原理
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刷新時(shí)間：
2021-01-06 10:38:02 點(diǎn)擊30513次
標(biāo)簽：
服務(wù)區(qū)域：
全國(guó)
價(jià)格：
- 3000 元
形式：
周末班
級(jí)別：
中級(jí),高級(jí)
場(chǎng)地：
外部場(chǎng)地
聯(lián)系電話：
15295650233
奧咨博六西格瑪綠帶課程內(nèi)容
第一天 Define--六西格瑪定義階段
一、SIGMA管理綜述（原理、模型、組織、資源與活動(dòng)）
二、如何啟動(dòng)和界定一個(gè)6 SIGMA項(xiàng)目
三、統(tǒng)計(jì)學(xué)的基本原理
四、品質(zhì)成本分析
第二天 Measure--六西格瑪測(cè)量階段
一、因果矩陣分析法
二、MINITAB介紹
三、測(cè)量系統(tǒng)分析
四、過(guò)程能力分析
第三天 Analyze--六西格瑪分析階段
一、多變量分析
二、置信區(qū)間與假設(shè)檢驗(yàn)
第四天 Improve--六西格瑪改善階段
一、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)介紹
二、全因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
三、部分因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
第五天 Control--六西格瑪控制階段
一、SPC理論
二、計(jì)量型數(shù)據(jù)SPC
三、計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)SPC
四、精益六西格瑪
[本信息來(lái)自于今日推薦網(wǎng)]
第一天 Define--六西格瑪定義階段
一、SIGMA管理綜述（原理、模型、組織、資源與活動(dòng)）
二、如何啟動(dòng)和界定一個(gè)6 SIGMA項(xiàng)目
三、統(tǒng)計(jì)學(xué)的基本原理
四、品質(zhì)成本分析
第二天 Measure--六西格瑪測(cè)量階段
一、因果矩陣分析法
二、MINITAB介紹
三、測(cè)量系統(tǒng)分析
四、過(guò)程能力分析
第三天 Analyze--六西格瑪分析階段
一、多變量分析
二、置信區(qū)間與假設(shè)檢驗(yàn)
第四天 Improve--六西格瑪改善階段
一、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)介紹
二、全因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
三、部分因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
第五天 Control--六西格瑪控制階段
一、SPC理論
二、計(jì)量型數(shù)據(jù)SPC
三、計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)SPC
四、精益六西格瑪
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