東莞華略6S現(xiàn)場管理培訓(xùn),企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 

概述:東莞市華略企業(yè)管理咨詢有限公司,是一家專業(yè)從事各類企業(yè)管理培訓(xùn)的顧問機構(gòu)。常年為企業(yè)提供車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理、優(yōu)秀班組長管理、有效溝通等管理培訓(xùn),請來電咨詢了解,車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓(xùn)課程為您系統(tǒng)分

刷新時間:
2025-03-31 15:03:02 點擊41921次
服務(wù)區(qū)域:
廣東/東莞
投資金額:
  • 1000
加盟費:
  • 1000
聯(lián)系電話:
13537368380 林老師
QQ:
2237667867
信用:4.0  隱性收費:4.0
描述:4.0  產(chǎn)品質(zhì)量:4.0
物流:4.0  服務(wù)態(tài)度:4.0
默認(rèn)4分 我要打分
東莞市華略企業(yè)管理咨詢有限公司,是一家專業(yè)從事各類企業(yè)管理培訓(xùn)的顧問機構(gòu)。常年為企業(yè)提供車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理、優(yōu)秀班組長管理、有效溝通等管理培訓(xùn),請來電咨詢了解,車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓(xùn)課程為您系統(tǒng)分析了現(xiàn)場管理的具體內(nèi)容。學(xué)習(xí)人員管理的技巧,敢于負(fù)擔(dān)責(zé)任,把公司的要求簡化,合理分配員工的工作;了解現(xiàn)場目視管理的作用和常用方式,結(jié)合具體的原則,讓員工的行為更具規(guī)范;通過現(xiàn)場績效考核,分析問題的根源,找到合適的解決方法,提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。

【課程簡介】
即使擁有世界上最先進的生產(chǎn)工藝或設(shè)備,如不對其進行有效地管理,工作場地一片混亂,工件亂堆亂放,其結(jié)果只能是生產(chǎn)效率低下,員工越干越?jīng)]勁,這樣的企業(yè)我們認(rèn)為它只會生產(chǎn)問題和制造麻煩,對人類社會沒有任何積極的意義。現(xiàn)場管理可以有效地解決這個問題,它能使你企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境得到極大地改善,是你企業(yè)走上成功之路的重要手段。

【課程大綱】
 管理者的職能與認(rèn)知
 現(xiàn)代管理者“六維論”
現(xiàn)場管理內(nèi)容之——人員管理與員工激勵
現(xiàn)場管理內(nèi)容之——物料管理
現(xiàn)場管理內(nèi)容之——設(shè)備管理)
現(xiàn)場管理內(nèi)容之——品質(zhì)管理
現(xiàn)場管理內(nèi)容之——環(huán)境管理與8S管理
現(xiàn)場管理內(nèi)容之——工序管理及其優(yōu)化   
現(xiàn)場管理內(nèi)容之——信息管理
現(xiàn)場管理內(nèi)容之——布局管理
品質(zhì)管理工具之——5W分析、柏拉圖分析、PDCA循環(huán)、8D報告
企業(yè)管理工具之——有效溝通與團隊建設(shè)
企業(yè)管理之成本控制與績效管理

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