北京>北京中科信軟培訓公司>供求信息

中科信軟煙草市場化取向改革培訓課程，煙草市場化取向改革咨 

課程大綱

第一講：市場化取向改革要點及內容 

一、市場化取向改革的總體要求

2017年卷煙營銷市場化取向改革試點工作總體要求是：以黨的十八大和十八屆三中、四中、
五中、六中全會精神為指導，貫徹落實國家局全面深化改革總體部署，堅持煙草專賣制度，
堅持穩(wěn)中求進總基調，突出經營思想轉變，突出業(yè)務流程再造，突出營銷隊伍轉型，突出營
銷平臺監(jiān)管，將改革重心從營銷平臺推廣應用轉移到經營方式全面轉型上來，推動改革舉措
落地運行，促進市場機制作用更好發(fā)揮，促進中式卷煙品牌做大做強，促進改革紅利不斷釋放。

二、卷煙營銷市場化取向改革工作要點

1. 明確十小項任務

1）兩個服從

2）改進需求預測質量

3）優(yōu)化貨源組織模式，加強客戶分級管理

4）規(guī)范貨源投放管理

5）提升品牌培育水平

6）強化市場狀態(tài)調控

7）提高平臺應用水平

8）加大營銷創(chuàng)新力度

9）健全監(jiān)督管理機制

10）“兩個不低于50%”:不僅是卷煙營銷市場化取向改革的硬任務、硬指標、硬考核，更是卷
煙營銷市場化取向改革的路線圖、時間表、計劃書，只有推動卷煙營銷市場化取向改革向更大
范圍擴展，才能在探索和實踐中不斷開創(chuàng)營銷改革的新境界。

2.“433”實施路徑：“433”折射出市場化取向改革的頂層設計

“433”是現階段推進卷煙營銷市場化取向改革試點的重要路徑，作為卷煙營銷市場化取向改革
的主體框架，自上而下地對卷煙營銷市場化取向改革進行整體規(guī)劃和布局十分重要。

1）轉變“四種觀念”：營銷觀念、發(fā)展觀念、服務觀念、執(zhí)行觀念

2）加強“三個建設”：著力加強工、商、零共同面向消費者的全方面服務體系建設；著力加強
總公司、省公司、省公司三級全流程管控體系建設、著力加強覆蓋工、商、