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20號(hào)擠壓無(wú)縫鋼管45號(hào)擠壓無(wú)縫方管16MN無(wú)縫擠壓方管 

2012年，行業(yè)內(nèi)幾家重點(diǎn)企業(yè)均在國(guó)際化戰(zhàn)略實(shí)施上取得可喜成績(jī)。

　徐工以并購(gòu)歐洲兩家零部件企業(yè)為基礎(chǔ)成立的徐工歐洲研發(fā)中心已開(kāi)始運(yùn)轉(zhuǎn)，其將通過(guò)這一中心提高自己的液壓與傳動(dòng)高端技術(shù)、整機(jī)技術(shù)能力等。2012年7月6日，徐工集團(tuán)與德國(guó)施維英在德國(guó)赫恩舉行股權(quán)合作項(xiàng)目交割儀式，徐工以擁有施維英52%控股權(quán)的方式，正式收購(gòu)了該公司。雙方不僅將加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)合作，在國(guó)際市場(chǎng)的渠道開(kāi)拓上，也將互相借力。除巴西工廠和工程技術(shù)中心外，徐工在印尼、南非、東歐、印度的基地也在穩(wěn)步實(shí)施，計(jì)劃將建成海外銷(xiāo)售服務(wù)備件網(wǎng)點(diǎn)200個(gè)左右，從全球提升企業(yè)品牌價(jià)值。

　　作為國(guó)內(nèi)工程機(jī)械龍頭企業(yè)，三一重工國(guó)際化步伐自2001年拉開(kāi)序幕至今已逾十年，在相繼完成印度、美國(guó)、德國(guó)、巴西和印尼投建產(chǎn)業(yè)基地之后，2012年1月，其斥資收購(gòu)了全球混凝土機(jī)械巨頭——普茨邁斯特。2012年7月24日，三一重工公告稱(chēng)，控股子公司德國(guó)普茨邁斯特收購(gòu)了IntermixGmbH公司100%的股權(quán)。據(jù)稱(chēng)，三一重工將借此次收購(gòu)，豐富普茨邁斯特的產(chǎn)品組合，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，并將與公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)形成良好的協(xié)同效應(yīng)，顯著增強(qiáng)公司在混凝土攪拌機(jī)械領(lǐng)域的研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新能力、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)水平以及國(guó)際品牌影響力，進(jìn)一步提升公司混凝土機(jī)械的國(guó)際化水平。2012年9月，三一重工總裁向文波對(duì)外宣稱(chēng)：“大象目前經(jīng)營(yíng)情況超預(yù)期，已實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)是2011年全年的四倍!”向文波表示，“大象泵車(chē)銷(xiāo)量占中國(guó)以外?場(chǎng)的40%，三一通過(guò)收購(gòu)大象一舉實(shí)現(xiàn)了三一混凝土機(jī)械的國(guó)際化，并確立了在全球混凝土機(jī)械行業(yè)不可動(dòng)搖的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)地位�！痹谌�一重工的中期規(guī)劃中，到2015年，海外業(yè)務(wù)要占到30%左右，而目前三一重工的海外銷(xiāo)量?jī)H占總量的5%。顯然，三一重工在海外業(yè)務(wù)上理應(yīng)有更大的上升空間，如果僅從它們?cè)谶@方面投入的資源量來(lái)看。

　　中聯(lián)重科董事長(zhǎng)詹純新則認(rèn)為：“中國(guó)工程機(jī)械企業(yè)必須‘走出去’，這是行業(yè)的整體趨勢(shì)�！痹诋a(chǎn)能過(guò)剩的情況下，只有“走出去”才能突破瓶頸，在有效整合全球資源的前提下完成國(guó)際化轉(zhuǎn)型。中聯(lián)重科計(jì)劃在2015年將海外業(yè)務(wù)比重由目前不到10%提高至30%。

　　柳工于2012年成功收購(gòu)了波蘭工程機(jī)械企業(yè)HSW。這是第一個(gè)由中國(guó)企業(yè)參與的波蘭國(guó)有資產(chǎn)私有化項(xiàng)目，也是迄今為止中國(guó)在波蘭最大的投資項(xiàng)目，同時(shí)，也是柳工目前最大的海外投資項(xiàng)目，是柳工全球化進(jìn)程中一座重要里程碑。經(jīng)歷了短時(shí)間的磨合，截至目前，柳工波蘭公司業(yè)績(jī)出色，已經(jīng)成功扭轉(zhuǎn)虧損局面。柳工副董事長(zhǎng)、總裁曾光安表示，面對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的波動(dòng)，公司將進(jìn)一步著力于拓展國(guó)際市場(chǎng)。目前柳工出口額占總銷(xiāo)售收入的24%，公司希望在2015年突破30%，2020年達(dá)到50%以上。

　　事實(shí)上，如果“企業(yè)創(chuàng)新能力不足，同質(zhì)化嚴(yán)重，低端產(chǎn)能過(guò)�！钡男袠I(yè)問(wèn)題標(biāo)簽無(wú)法摘掉的話，不斷擴(kuò)大并占有更多的市場(chǎng)，顯然是工程機(jī)械企業(yè)必須面對(duì)的長(zhǎng)期任務(wù)。
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